Основные правила производственного планирования Голдратта:
Не старайтесь сбалансировать мощности, стремитесь сбалансировать
поток.
Степень использования избыточных ресурсов определяется не их
потенциалом, а другими ограничениями в системе.
Использование и активизация ресурса — это не одно и то же.
Час, потерянный в "узком месте" (на недостаточном ресурсе), — это час,
потерянный во всей системе в целом.
Час, сэкономленный на избыточном ресурсе, — не что иное, как мираж.
Производительность и уровень товарно-материальных запасов системы
(недостаточными ресурсами) определяются ее "узкими местами".
Передаточная партия не обязательно должна быть равна обработочной, а в
некоторых ситуациях это просто недопустимо.
Обработочная партия не должна изменяться ни на протяжении
технологического маршрута, ни во времени.
Приоритеты следует определять и назначать только на основе результатов
исследования ограничений системы. Время производства — величина,
определяемая графиком.
После того как конкретная проблема решена, возвращайтесь в самое начало
и начинайте снова. В этом заключается суть непрерывного улучшения:
определение ограничений, их устранение и идентификация новых
ограничений, ставших результатом предыдущих действий.